Im Fokus

Die Arbeitswelt erfährt strukturellen Wandel, Märkte werden komplexer, Innovationsdruck höher, die Digitalisierung unaufhaltsam, der Personalmarkt anspruchsvoller. Dies birgt Herausforderungen und Potentiale gleichermaßen. Was heißt das für unsere Haltung, unsere Erwartungen und unseren Anspruch an Führung? Zunehmend bewegt Menschen der Wunsch nach Sinn und Werten, nach Persönlichkeitsentwicklung und Selbstverwirklichung. Wenn der gesunde, zufriedene Mitarbeiter Bedeutung gewinnt, geht es also auch um Fragen von Vertrauen, Respekt und transparenter Kommunikation. Muss sich der Arbeitsplatz dem Mitarbeiter anpassen? Was ändert sich an den Führungsaufgaben? Bewirkt Führen auf Augenhöhe eine größere Zufriedenheit der Mitarbeiter? Wie gehen wir mit Fehlern um? Braucht es eine andere Kultur des Miteinander? Wie steht es um die politischen Rahmenbedingungen? Wie berücksichtigen wir die Interessen aller Beteiligten? Folgende Persönlichkeiten setzen sich mit diesen Fragen auseinander: