Marcus Buckingham

Markus Buckingham leitete als Vizepräsident der Gallup Organization das Forschungsprojekt zur Talentsuche und Entwicklung von Mitarbeiterpotenzial. Heute ist er selbstständiger Managementberaterl. Der erfolgreiche Autor und Experte für HR und Management publizierte verschiedene Bestseller. Unkonvertionell und frisch kombiniert Buckingham innovative Ideen mit praxisbezogenen Beispielen von unterschiedlichen Unternehmen. Der HR Experte zeigt auf humorvolle und dynamische Weise was wir von den Top Managern dieser Welt lernen können. Er ist Teil der Thinkers 50.

Er demonstriert, dass Mitarbeiter zum wichtigsten Kapital eines Unternehmens werden, wenn man ihnen ermöglicht, Stärken einzusetzen, so dass beide Seiten profitieren: Der Mitarbeiter kann sich entwickeln, die Organisation wird produktiver.

Aufgabe einer Führungskraft ist, ein entsprechendes Umfeld für dauerhafte Hochleistung zu schaffen. Der stärkenbasierte Managementansatz propagiert, den eigenen Führungsstil zu optimieren und definiert vier Schlüsselanforderungen, um aus Mitarbeitern Leistungsträger zu machen.

Buckingham zeigt durch seine eigene Biografie: Nimm deine Schwächen nicht wichtig, konzentriere dich auf deine Stärken. Auch Unternehmen fahren mit dieser Fokussierung gut, meint der Management-Vordenker und hat daraus den stärkenbasierten Managementansatz entwickelt.